2月5日，正值新年开工首日，北京中电建科技发展集团有限责任公司召开了年后首次会议暨2月份工作例会。此次会议兼具收心与部署双重意义，旨在通过第一议题的学习深化认识，精心部署党建工作，回顾1月份的工作成果与经营状况，明确2月份的重点任务。公司总经理葛泽军主持会议并安排部署有关工作。

会议首先学习了《中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第四次全体会议公报》以全面从严治党新成效为推进企业高质量发展和中国式现代化提供坚强保障的会议精神，总经理葛泽军对公司新的一年党建工作进行了精心部署。随后，各部门汇报1月份完成情况和2月份工作计划，公司副总经理秦大鹏、王毅对相关工作进行部署，公司总经理葛泽军重点强调6个方面的工作。

一是贯彻落实年度会议精神，确保目标任务完成。认真学习落实王思强董事长、王彦文董事在年度会议上的讲话精神，将会议提出的战略部署和工作要求细化到日常工作中，形成具体行动方案，并认真贯彻执行，以确保年度目标顺利达成。

二是严格执行全面预算管理，确保指标可控在控。通过精细化预算编制、动态监控预算执行情况，更好地控制成本、优化资源配置，实现稳健经营，健康发展。

三是落实十大实事目标责任，确保任务务期必成。明确各部门、各岗位的职责分工，制定详细的工作计划，加强过程管理和结果考核，确保每一项实事按时按质完成。

四是建立科学绩效考核机制，确保起到激励作用。通过设定合理的绩效指标、采用多元化的考核方法以及公正透明的评价流程，激发员工的工作积极性和创造力。

五是制定分子公司管理办法，确保稳健高效运行。从公司治理结构、内部控制、风险管理等方面，建立科学、规范的管理制度体系，为分子公司的长期发展奠定坚实基础。

六是积极聘用借调骨干人员，确保发展人才支撑。通过拓宽招聘渠道、优化选拔流程以及完善培训体系等措施，吸引更多优秀人才，为公司的快速发展提供坚实的人才保障。